第1部　13:40頃～

「ベルシオン式風力発電の新たな事業の可能性」  

常識を打ち破った風力革命　日本のエジソン　
株式会社グローバルエナジー　代表取締役 鈴木 政彦

グローバルエナジーは、一般に広く普及できる新エネルギーの開発に向けて、4,000回におよぶトライ＆エラーをくり返し、1つのカタチを創り上げた。
そして生まれたのが『ベルシオン式風車』。
今までの「常識」に捉われず、自然界の動物の体形・動きを観察し参考にして試作し、これまでの形状では得られなかった画期的な発電効率を導き出した。
低騒音はもちろん、微風でも起動・発電を開始し、コスト効率を大きく改善させるものです。
このため幅広い地域で展開でき、風況などの設置場所の状況や目標発電量に合わせた設計・アドバイスを可能にした。
また、このベルシオン式風車の研究から導き出し確立させた『ベルシオン式発想』によりさまざまな可能性を生み出している。
省エネで大量輸送可能・滑走距離がほとんどいらない未来の乗り物として期待している飛行艇、省エネで静かなプロペラ・ファンなど、研究・開発を進めている。
ベルシオン式風力発電の新たな事業の可能性をご紹介。

第2部　15:25頃～

「知らないと1億円損する！
10年先を見据えた経営判断のポイント実践編」  

日本最強のビジネスコンサルティングチーム　
山田ビジネスコンサルティング株式会社　マネージャー　長島 瑛児

遊技人口の減少・風営法の規則改正による更なる射幸性の抑制等、パチンコホール業界では逆風が吹き荒れており先行きが見えない状況となっている。
厳しい環境だからこそ10年先を見据え早期に判断しなければいけないポイントについて事例を交えながらご紹介。

（事例）

・株価対策だけではなく後継者の擁立・育成を含めた事業承継対策

・各出店エリアの商圏分析を行い中長期の市場予測を踏まえた営業・投資戦略の構築

・パチンコ事業にかわる第二の柱となる事業の擁立・育成

・バブル期の投資により借入過多になっている法人の抜本的な経営再生支援

・パチンコ事業ホールを売却しハッピーリタイアを実現したM&A事例　　　　等々